5月21-22日，集团组织总部及各成员公司所有高层管理人员，进行了为期两天的战略研讨培训。
今年1月份，集团为所有高层管理人员发放了《改进》和《公司进化：长期战略地图》，并组织所有高层管理人员共同学习、提升，从而为进一步科学研讨全集团的战略规划和发展作好准备。经深入学习后，集团聘请南京领跑者咨询管理有限公司和《改进》一书的作者丁晖老师，现场进行教学辅导和研讨。
经过两天的现场学习+实践研讨，在丁晖老师的引导下，用科学的工具和方法进行了战略解码和研讨，初步探讨出集团在接下来经营发展中的运行思路、“明星业务”和新的增长点。在学习中以探讨的方式让接下来的目标水到渠成且触手可及，振奋之余更添工作的自信和信心。
